Журнал «Подмножество», его авторы и его многочисленные читатели, а также Ваши воспитанники, сотрудники, коллеги, руководители сотен организаций, с которыми Вы работали, поздравляют Вас с 55-летием, желают Вам здоровья и благодарят Вас за Ваш бесценный труд в новой области.
Ваша основная задача – сохранение и развитие концептуального научно-технического направления. Это – культура М-графов, завод по производству концептуальных баз данных МАКС, программные продукты для ТЛКП. Это – десятки блестящих выпускников кафедры концептуального анализа и проектирования. Это – сотни теоретических и прикладных работ в разных областях знания и деятельности, сотни публикаций и выступлений.
Огромную работу Вы провели за рамками концептуального направления, из которых главная – это наукограды. Невозможно представить, как женщина, действуя в одиночку, смогла превратить исходную идею в широкое движение, получившее признание на всех уровнях и областях, участвовала в создании Союза наукоградов, способствовала созданию Федеральных законов РФ, Постановлений Правительства РФ, определивших статус наукоградов. Для многих наукоградов Н.К. Никитина со своими помощниками разработала детальные программы развития.
Спасибо Вам за всё!
– журнал «Подмножество», его авторы и читатели.
Содержание
Никаноров С.П. Наша Наташа.
Солнцев С.В. «Девочка-весна».
Зайцев К.К. Под руководством Н.К. Никитиной.
Публикации Никитиной Натальи Константиновны
С.П. Никаноров
Наша Наташа
К 55-летию Натальи Константиновны Никитиной[1]
В 1972 году Наталья Константиновна поступила в Московский физико-технический институт и в 1978 г с отличием закончила его по специальности "Автоматизированные системы управления". К этому времени научно-техническое направление, позже названное «концептуальным», уже существовало 8 лет, накопило значительный опыт в исследовании и проектировании автоматизированных систем управления (АСУ).
ЦНИПИАСС Госстроя СССР
В 1978 г. в ЦНИПИАСС Госстроя СССР нами был защищен перед Госкомиссией беспрецедентный Технический проект автоматизированной системы проектирования систем организационного управления в 7-ми томах, образованных 40-ка книгами (которые сейчас готовятся к изданию). В составе отдела, занимавшегося этим Техпроектом, уже работала группа физтехов, инициатива приглашения которых принадлежала выпускникам МФТИ С.Б. Чернышеву и С.В. Солнцеву. В числе приглашенных была и Наталья Константиновна.
Возникшая связь с Физтехом сыграла важную роль в становлении Концептуального направления. Достижения в программах, обрабатывавших родоструктурные схемы, концептуализация предметных областей, успешная работа кафедры, созданной в 1992 г. на Физтехе, – в значительной мере результат деятельности физтехов.
С 1978 г. по 1981 г. Н.К. Никитина работает в должности научного сотрудника вначале в секторе Концептуального анализа и проектирования, а затем – в отделе Информационного обеспечения АСУ.
В 1980 г. Н.К. Никитина в качестве инженера участвует в разработке программного обеспечения блока Документирования. Этот блок в составе АСП СОУ на основе операционализированной и функционализированной предметно интерпретированной концептуальной схемы формировал рабочий проект Системы организационного управления. Программные продукты этого блока на сдаточных испытаниях удовлетворяли всем предъявленным к ним требованиям.
Н.К. Никитина как специалист широкого профиля постоянно осваивает новые научные области. Сфера ее научных интересов лежит в области системных исследований, разработки и применения методов и средств концептуального анализа и проектирования различных аспектов социально-экономических систем. Н.К. Никитиной разработан новый математический аппарат графового представления родов структур, используемый при проектировании организационных систем, баз данных, разработке программ развития организаций, а также при реконструкции и экспликации теорий в различных областях знания: психологии, геологии, эзотерике и др.
ЦНИИпроект Госстроя СССР
В 1977 г. Комитет народного контроля обратился в Центральный комитет КПСС с запиской, в которой обращалось внимание на то, что на вычислительные центры и разработку и внедрение АСУ уже затрачено 11 миллиардов рублей, что не принесло никакой реальной пользы. Рекомендовалось дальнейшее финансирование прекратить. Затем Минфин СССР и Госплан СССР обратились в Центральный комитет КПСС с заявлением, что многочисленные институты, лаборатории и кафедры, занимавшиеся исследованием, проектированием и внедрением АСУ, а также подразделения АСУ на заводах, в трестах и в отраслях неэффективны, они потребляют значительные суммы, между тем как эффективность автоматизированных организаций не растет.
Центральный комитет поддержал предложение, началась ликвидация созданной за 10 лет базы разработки и применения АСУ. Заметим, что именно в это время в США бурно развивались IBM и Microsoft…
В 1981 г. ЦНИПИАСС был ликвидирован, а на его базе Госстрой СССР создал новый институт – ЦНИИпроект, который должен был заниматься разработкой программы совершенствования проектно-сметного дела в стране.
В 1985 г. Н. К. Никитина защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук по автоматизации концептуального проектирования и создания банков данных по специальности "Автоматизированные системы управления и обработки информации". Ее диссертационная работа была посвящена разработке методических, математических и программных средств концептуального проектирования баз данных и, фактически, открыла новое научное направление в области создания банков данных.
Для Натальи Константиновны характерен быстрый профессиональный рост. Хотя в 1985 году она занимала должность младшего научного сотрудника, но успешно решала сложные теоретические и математические проблемы. В этом году завершалась заказная НИР, имевшая предметом теоретические основы управления строительным проектированием. Группа под ее руководством, включавшая Игоря Анатольевича Крюкова и Захирджана Анваровича Кучкарова, разработала программный комплекс МАКС ( МАнипулирование Концептуальными Схемами) для ЭВМ СМ-4 в среде ОС РВ версия 2.1. или 3.0, позволявший проектировщику в диалоговом режиме выполнять операции над концептуальными схемами, представленными в родах структур. При разработке математического обеспечения МАКСа ею впервые предложена идея М-графа и разнообразие операций над термами родовых структур. МАКС был принят в Государственный фонд алгоритмов и программ.
ЦНИИЭУС Госстроя СССР
В 1987 г. по решению Заместителя председателя правительства, Председателя Госстроя СССР Ю.П. Баталина Сектор концептуального проектирования систем организационного управления ЦНИИпроекта, руководимый С.П. Никаноровым, был переведен в ЦНИИЭУС. Здесь на базе сектора был образован Отдел, состоящий из двух секторов. Первый сектор, занимавшийся концептуальным анализом и проектированием систем организационного управления, возглавил к.т.н. З.А. Кучкаров, а второй сектор, который должен был создавать компьютерные программы, поддерживающие обработку родоструктурных концептуальных схем и их теоретико-системной и предметной интерпретации, возглавила к.т.н. Н.К. Никитина.
Наряду с разработкой программ сектор Н.К. Никитиной вел прикладные исследования, значительное место среди которых занимало решение проблем развития наукоградов[2]. Она руководила темами "Концептуальный анализ состояния предприятий наукоградов и выработка предложений по управлению развитием производительных сил научно-технического профиля Московской области", "Исследования научно-технического потенциала предприятий наукоградов Московской области", "Инновационная атмосфера в России" и "Наукограды: проблемы и перспективы" в "underground report" "Научно-техническая и инновационная деятельность в России", "Концептуальный анализ проблем конверсии на предприятиях оборонного комплекса. Квалификация состояния конверсируемых предприятий г. Калининграда, г. Оболенска, г. Жуковского, г. Обнинска, г. Климовска", программ развития гг. Троицка и Красноармейска, Госпрограммы "Наукограды – социально-экономическому развитию Московской области в 1999-2001 гг." и других.
В 1991 г. Коллегия ВАК СССР присвоила ей ученое звание старшего научного сотрудника.
Научно-консалтинговая корпорация «МетаСинтез»
Проводимая во второй половине 80-х годов руководством страны «перестройка», имевшая целью ограничение господства государства, и последовавшие за ней в начале 90-х годов «реформы», имевшие целью переход от социализма к капитализму, распад СССР привели к ослаблению, переориентации, а затем и к ликвидации государственных структур, в частности, Госстроя СССР.
ЦНИИЭУС, располагавший около 2000 сотрудников и имевший 12 отделений в союзных республиках, был вынужден производить сокращения и искать непрофильные заказы, вроде эффективности конверсии оборонных предприятий.
В этих условиях создание частных организаций как основной формы деятельности концептуального научно-технического направления было неизбежным.
Первой такой организацией явился Московский комплексный экспериментальный центр «Концепт», введенный в действие в 1991 году. Сотрудники «Концепта» совмещали свою работу с работой в быстро исчезавшем ЦНИИЭУСе.
По образцу «Концепта» Н.К. Никитина совместно с С.П. Никаноровым учредили в 1992 г. вторую частную организацию, которой Наталья Константиновна дала имя Научно-консалтинговая корпорация «МетаСинтез» (имея в виду необходимость более широкого синтеза, чем синтез родов структур). В дальнейшем было создано еще несколько таких организаций. Для координации деятельности этих организаций была основана Ассоциация концептуального анализа и проектирования, президентом которой был избран С.П. Никаноров. В 1992 г. усилиями С.В. Солнцева при поддержке ректора МФТИ на факультете Радиотехники и кибернетики была основана кафедра Прикладных концептуальных методов, заведующими которой последовательно были Николай Васильевич Михайлов, затем – Наталья Константиновна Никитина и, наконец, Захирджан Анварович Кучкаров. Число лиц, какой-то период работавших в организациях концептуального направления вместе с числом выпускников кафедры (называемое «концептуальной диаспорой»), составляет около 300 человек.
Под научным руководством Н.К.Никитиной МетаСинтезом выполнено более ста договорных работ – научно-исследовательских, аналитических, проектных, – в областях информатизации, организации и управления капитальным строительством, конверсии, инновационной деятельности, развития наукоградов, технопарков и технополисов России, образования, в частности, дистанционного образования, социальной защиты населения, занятости населения, развития малого и среднего предпринимательства и совершенствования коммерческих организаций по заказам Минстроя РФ, Миннауки РФ, ФСЗ РФ, Администрации Московской области, Правительства г. Москвы и Московской городской Думы, администраций городов России, Государственной инвестиционной корпорации, ряда коммерческих компаний и финансовых институтов.
Н. К. Никитина в 1995 являлась Со-Директором семинара НАТО "Научные города: сравнительное исследование структур и функций научно-технических растущих центров", который состоялся в марте 1995 в Ницце (Франция) и финансировался по решению Отделения НАТО Научной и Технической Политики/Приоритетной области Человеческих Ресурсов.
В 1991 г. Н.К. Никитина вместе с С.П. Никаноровым впервые ввели термин «наукоград» для обозначения городов, моноориентированных в научно-технической сфере и созданных специально для решения оборонных задач. Нашли причины возникновения их многочисленных проблем, построили объяснительную теорию. Создан и активно действует Союз развития Наукоградов России, а в Государственной Думе дожидается вторых слушаний законопроект «О статусе Наукограда РФ». В 1992 г. на основе выдвинутой Н.К. Никитиной концепции организации адресной социальной защиты населения была проведена структурная реорганизация органов социальной защиты Московской области и перестроена деятельность их сотрудников. В том же году проект был распространен по большинству городов области.
В 1993 г. МетаСинтезомбыл разработан проект дистанционного образования в России, а в 1996 г. – проект развития системы образования в Москве. В этом же году для Департамента труда и занятости Правительства Москвы разработаны концептуальные основы организации семейного бизнеса, выработаны рекомендации семьям, желающим заняться предпринимательством.
За 5 лет разработаны десятки организационных проектов коммерческих компаний, создано несколько крупных автоматизированных информационных систем, проведены исследования многочисленных проблем: от конверсии предприятий до содействия женской занятости и предпринимательству.
Практически, все специалисты МетаСинтеза – выпускники Московского физико-технического института и Московского государственного университета – ученики Н.К. Никитиной разных лет, а теперь сами преподаватели этих ВУЗов и воспитатели нового, совсем еще юного поколения студентов, которое уже проходит стажировку в корпорации МетаСинтез. Профессиональных аналитиков, методологов и консультантов в организационном управлении никто не готовит специально, поэтому воспроизводству и развитию коллектива МетаСинтез уделяет много времени и внимания.
Педагогическая деятельность Н.К. Никитиной
Педагогическую работу Н.К. Никитина ведет с 1985 г. В 1985-87 уч. годах она читала спецкурс по системному анализу в МФТИ. В 1987-90 уч. годах читает два оригинальных курса по методам и средствам методологии концептуального анализа и проектирования на факультете повышения квалификации МИРЭА. В 1989-93 уч. годах она являлась доцентом кафедры "Методика конкретных социологических исследований" Социологического факультета Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова.
В 1992 г. на факультете Радиотехники и кибернетики МФТИ была создана кафедра Прикладных концептуальных методов, которую возглавил проф. Н.В. Михайлов. Н.К. Никитина на этой кафедре ведет курсы по компьютерным программам поддержки синтеза родов структур и другим концептуальным технологиям. С 1998 г. она – зам. заведующего кафедрой. Осуществляет научное руководство студентами и аспирантами при выполнении ими дипломных и диссертационных работ.
Общественная деятельность Н.К. Никитиной
Н.К. Никитина ведет обширную общественную работу.
С 1991 г. она являлась Вице-президентом, а с 1997 г. – членом правления Союза развития наукоградов России по научно-методической работе. В 1992 г. под ее руководством был подготовлен проект "Основы государственной политики сохранения и развития наукоградов России", который был одобрен на Парламентских слушаниях Верховного Совета РФ в марте 1993 г. С 1993 г. по настоящее время под ее научным руководством разработаны доклад Правительству РФ по проблеме сохранения и развития наукоградов, проект Государственной программы по развитию и поддержке научных городов России, предложения в Законопроект РФ "О статусе наукограда России". Ею проведены исследования процессов конверсии на научно-технических предприятиях наукоградов, а также по созданию на их основе технопарковых структур.
В 1995 г. Н. К. Никитина – член рабочей группы при Комитете по науке, культуре, образованию, здравоохранению и экологии Совета Федерации Федерального Собрания РФ, затем – член рабочей группы по подготовке Федерального закона "О статусе наукограда Российской Федерации" при Комитете по образованию и науке Государственной Думы РФ, внештатный помощник депутата Московской городской Думы , координатора по вопросам образования А. В. Горошко по вопросам управления и законотворческой деятельности.
Н.К. Никитина является одним из инициаторов создания Дома Женщины, его Вице-президентом.
В 1997 г. Н.К. Никитина приняла участие в разработке проекта Концепции Московской Программы Общественного развития до 2000 года
В 1997 г. Н.К. Никитина возглавила проект "Кругосветное плавание под российским флагом" Федора Конюхова – выдающегося российского путешественника и первопроходца. Основными задачами проекта были демонстрация миру силы духа, умения и талант российских людей. Имелось в виду, что это позволит предоставить путевки в жизнь десяткам инновационных проектов российских людей и компаний в научно-технической, образовательной, культурной, социальной сферах, привлечь отечественные и зарубежные инвестиции к их осуществлению; использовать народную дипломатию для раскрытия образа России во всем мире как страны людей знающих, творящих и верящих, занятых созидательным трудом; провести научные исследования космоса, океана и атмосферы в интересах российской науки; содействовать распространению концептуального мышления и духовного мировоззрения.
В последнее время к деятельности Н.К. Никитиной и возглавляемой ею Корпорации МетаСинтез проявляют интерес представители средств массовой информации.
Так, в 1997 г. Н.К. Никитина приняла участие в телемарафоне, посвященном 850-летию Москвы на канале МТК. В этом же году она стала участницей двух программ "Ну и денек" на канале ТВ-Центр, посвященных проблемам женской занятости и организации семейного бизнеса.
Кроме того, с 1997 Н.К. Никитина выступает в качестве постоянного эксперта в программе "12 решительных женщин", транслируемой на канале ТВ-Центр.
Она организует ралли и марафоны по Наукоградам.
Отличия, награды (премии), звания, членства в профессиональных обществах
Общественная деятельность: Член Правления Союза развития наукоградов. Союз является общественной организацией и объединяет научные центры России.
Член Ассоциации концептуального проектирования
Член Ассоциации Роснет (национальной секции Ассоциации по управлению проектами) – в 90-е годы
Член-корреспондент Международной академии информатизации Отделение "Общественная информация и общественное развитие"
Вице-президент Московского Дома Женщины.
Медаль "В память 850-летия МОСКВЫ".
С.В. Солнцев
«Девочка-весна»
О Наташе Никитиной писать легко – в памяти очень много добрых воспоминаний о событиях, эпизодах, отдельных бытовых и деловых ситуациях.
Как-то весной мы бежали через прозрачные московские дворики домой к её родителям, и одна из бабушек, мирно беседовавших на лавочке, воскликнула: «Ой, какая красивая девочка!», а остальные – проводили её молча завистливым взглядом. Наташе было немножко за 20, на ней были белые туфли на высоком каблуке и короткое цветастое платье. Когда мы с ней познакомились в начале 70-х, в институтские годы, она была именно таким эфирным созданием, – существом лёгким и светлым, окружённым всеобщей симпатией и любовью.
На мой первый гонорар в валюте от перевода в Америке ещё студенческой статьи из научного журнала мы купили в «Берёзке» моднючие итальянские сапоги, в которых немного позже Наташа ставила задачи перед комсомольцами Физтеха на Комсомольской конференции института, как освобождённый Секретарь институтского Комитета ВЛКСМ с правами райкома.
Наташа очень любила свой первый автомобиль, «белый лимузин “Жигули”», который остался ей в наследство после раннего и неожиданного ухода из жизни её любимого отца, Константина Константиновича. Помню, как на Азовском море, подыскивая участок для ночлега на берегу, она, рискуя, и с видимым удовольствием, спустилась по склону скалы на своём «лимузине», а утром выехала обратно и от восторга закричала наверху с видом победителя!
Запомнилась схема её первого программного комплекса «МАКС», начерченная на миллиметровке во всю стену, длиною 7 (семь) метров, на нашей кухне в квартирке на Чистопрудном бульваре, где днями и ночами заседала команда творцов этого чуда, с нею во главе, в составе Крюкова и Кучкарова.
Как-то утром поехали на работу из центра в Черёмушки на машине (обычно ездили на метро). Как на грех, на Ленинском проспекте спустило колесо. Я выскочил, стал торопливо крутить гайки. Наташа вышла, закурила и говорит: «Опаздывали, опаздываем и будем опаздывать! Не психуй!». Быстро всё сделали, доехали и успели на последних минутах.
В начале 80-х Наташа работала над диссертацией. Летом, в выходные выезжали работать загород, брали корзину продуктов, старенький коврик и загорали, пока не было дождя. Наташа нашла в Подмосковье, на южном направлении, большую пустую поляну с сеткой аккуратных асфальтовых дорожек, которые никуда не вели. Там родились ГПРС, М-граф и некоторые РС-операции. Годами позже, на этом самом месте, которое уже называлось Щербинским кладбищем, похоронили моего отца, а потом и мать. Я часто туда приезжаю, и грустные воспоминания переплетаются со светлыми.
Вообще, вспоминается много хорошего, – всего не перескажешь.
***
Когда пишу эти заметки, – за окном из почек на деревьях вылезают зелёные листья, солнце светит по-летнему уже месяц, снег растаял и в Сибири половодье. Короче, – весна! Как всегда, и независимо от нашего настроения, возраста и политических убеждений! Не случайно день рождения Никитиной весной, она родилась и живет, как весеннее явление природы – «Девочка-Весна»!
Сейчас, по прошествии лет, я более-менее понимаю, насколько хорошо воспитаны в ней ключевые жизненных принципы, помогающие и оставаться в этом светлом образе, и выходить из трудных жизненных ситуаций. Эти принципы достаточно важны, чтобы о них рассказать, тем более что они делают честь их обладателю.
Первая группа таких принципов, – минимальные принципы достойного человека. Они – «железные», неоспоримые, поэтому никогда не обсуждались: быть трудоспособным, не преступать закон, иметь высшее образование и жить с оптимизмом, как бы сейчас сказали – «на позитиве».
Впрочем, эти принципы были вполне естественны для большинства детей из интеллигентных семей второй половины прошлого века в нашей стране. (Любопытно, насколько сегодня эти принципы уже не кажутся нам ни естественными, ни легко исполнимыми, – и интеллигентам, и даже богачам!)
В те годы вполне естественными были весёлые коллективные выезды зимой на лыжах в лес, летом – на байдарках по рекам, в межсезонье – групповые походы на один-два дня, с кострами и песнями под гитару. В этих мероприятиях Наташа была в первых рядах, по приглашению своей знакомой организовала у неё дома зимнюю лыжную базу для всех нас, участников. И каждое лето – заслуженный отдых на море у бабушки в Феодосии (Наташин дед получил этот участок от Советской власти к пенсии, – он был Главврачом Севморпути). Так что ни за здоровьем, ни за трудоспособностью следить особо не надо было, они и так незаметно подкреплялись.
Что касается законопослушания, то здесь тоже всё было абсолютно естественно, так как закон и мораль для нас в ту пору были почти неразличимы.
Образование для москвички, да, конечно, можно было выбирать, но у Наташи запросы были наивысшие: МГУ или Физтех, хотя для девочек последний был особенно труден. Поэтому и Физтех!
А насчёт оптимизма… Я думаю, что хорошее воспитание включает в себя если не смирение, то сдержанность, а оттачивать её на неотёсанных физтехах было, к сожалению, неизбежно! Плюс ко всему – Наташины природная незлобивость и врождённое чувство юмора, а в сумме получается чистый «позитив»! Но главное, конечно, то, что впереди была вся жизнь, и она представлялась, как непрерывное торжественное восхождение к неким высотам! Тогда даже не особенно было важно, – к каким.
***
Нетривиальными являются вторая и третья группы Наташиных жизненных принципов.
Разумеется, здесь излагаются мои впечатления по этой вполне личной теме, Наташа, наверное, высказалась бы иначе. Я не пытаюсь объяснить, тем более концептуализировать Никитину Н. К. Важно, – какое впечатление производят её поступки. А продуктивность и общезначимость этих впечатлений мне представляется достаточными, чтобы их изложить.
Итак, вторая группа жизненных принципов, которые, по моим представлениям, Наташа демонстрирует своей жизнью, а не заявлениями, – это необходимые условия успеха: много работать, в профессии быть хорошим специалистом, надёжно дружить, беречь своих людей, ценить то, что имеешь, и, главное, следовать английской речёвке: «Лучший путь к успеху есть успех!».
Эта формула, как мне представляется, – центральный пункт жизненной тактики Н.К.: двигаться от одного успеха к другому, используя все благоприобретения предыдущего. Образно говоря терминами аналмеха, её жизнь – это мировая линия по градиенту успеха!
Её жизненным устремлением было достойно войти в мир науки, учёных, больших дел. По её словам, она с детства представляла себя, выступающей в длинном чёрном платье на большом учёном совете (как мама, Алла Петровна), среди ермолок, бород, пиджаков, с научным докладом, вызывающем оживление среди учёных мужей.
Наверное, поэтому ею был выбран Физтех, как самый научный среди ВУЗов.
Наверное, поэтому была выбрана и его замечательная многотиражная газета «За науку», которая давала возможность от имени газеты общаться с известными учёными, брать интервью у крупных (а тогда ещё секретных) организаторов науки и техники, соприкасаться с миром большой науки.
И, наверное, поэтому Наташе легко было попасть под обаяние идей Никаноровской научной школы, и сменить в середине учёбы химическую специальность на управленческую, – ведь уважаемые ею люди говорили, что здесь рождается действительно новое направление науки и техники. Она сделала этот выбор один раз и на всю жизнь! И стала вначале ярой сторонницей и ученицей, а потом участником и опорой Концептуального направления.
***
Однако есть и более фундаментальные идеи, ещё менее явные, но определяющие иногда и действия людей, и их судьбу.
Если первые принципы были, скорее всего, воспитаны семьёй, вторые являлись продуктом Наташиного самовоспитания, то традиции, разумеется, были впитаны из среды, из того социального слоя, в котором семья Никитиных существовала и развивалась, общалась, работала, обменивалась новостями, формировала взгляды и оттачивала формулировки.
Надо помнить, что поколение Наташиных родителей победило в Великой войне, восстановило страну после разрухи, запустило Гагарина в космос и с воодушевлением строило новый прекрасный мир на 1\6 части суши в условиях «холодного» противостояния с Западом.
Круг общения Наташиных родителей, какой я его помню с 1975 г., состоял, в основном, из учёных, инженеров и немножко из родни. Этот круг был широк, включал в себя десятки активных деятелей академической и отраслевой науки и техники, не только геологического профиля, как из Москвы, так и других городов России, Украины, Казахстана и других республик бывшего СССР, много иностранных ученых. Он был активен, люди были профессионально и духовно близки, просты в общении, они приходили в дом Никитиных-старших часто, почти ежедневно, и это был нормальный повседневный образ существования Аллы Петровны и Константина Константиновича Никитиных, и их дочерей Наташи и Алёны. По общему мнению, Константин Константинович был душой этого дома, был организатором праздников, пикников, просто встреч за чашкой чая. Многие нуждались в подключении к этому источнику позитивной энергии и получали необходимую подпитку – кто советом, кто делом, а кто-то просто куском хлеба и, пусть и временной, – крышей над головой. Благодаря такой своевременной помощи некоторые друзья дома Никитиных смогли добиться больших успехов и состоялись в своих научных судьбах.
А девочкам, – достаточно было просто присутствовать при этом «душеплавильном» производстве, чтобы уже не учить житейские премудрости по книжкам. Так и сформировались эти принципы, которые можно назвать традиционалистскими (Н.Никитина же недаром Константиновна, – то есть дочь «постоянства и неизменности»!), потому что они, прежде всего, предписывают: не изменять традиции своей семьи и её друзей! То есть: не предавать общее дело, служить ему ответственно, держать слово, исполнять долг, хранить секреты, беречь репутацию, а также лично участвовать в политике, расти в социальном статусе, копить влияние и владение.
Это принципы для большой жизни, и они «включились» у Натальи Константиновны после получения пропуска в науку в виде кандидатского диплома и появления ощущения внутренней независимости. В перестройку и «лихие 90-е», – свободный бизнесполёт на крыльях самопального «МетаСинтеза», увлечение феминизмом и эзотерикой, работа с Госдумой, Правительством Москвы, наукоградами, публикация статей и монографий, воспитание и обучение подрастающих физтехов, – этапы большого пути поисков и находок, и все они, как мне представляется, – осуществлялись под сенью именно традиционалистского подхода к жизненным обстоятельствам, характерного для элитарных людей, несущих в себе признаки аристократизма.
***
Что же, в канун юбилея Натальи Константиновны хочу пожелать ей воплощения её надежд и намерений, мира в душе и гармонии с окружающим миром, к познанию которого она так устремлена.
К.Зайцев, 10 мая 2010 г.
Под руководством Н.К. Никитиной
Мне довелось участвовать в работах, выполнявшихся под руководством Н.К. Никитиной с 1998 по 2001 год. Как организатора и научного руководителя работ ее характеризуют ясное понимание решаемых проблем, оригинальность подходов к их решению, смелость и решительность в достижении поставленных задач, что и обусловило успешное выполнение работ.
При решении задач государственного и муниципального управления Наталья Константиновна неизменно проявляла целостное видение предметной области и системный подход в проектировании систем организационного управления (далее ‑ СОУ), что позволяло полноценно учитывать интересы и цели различных субъектов государственной власти и вырабатывать эффективные решения проблем государственного масштаба. Большую роль в этом сыграли ее широкая эрудированность, опыт, способность интенсивно работать длительное время.
Работы, выполненные под руководством Натальи Константиновны можно условно разделить на три группы: проектирование СОУ в крупных коммерческих организациях, решение проблем гос. управления и развитие технологий автоматизации процессов управления в организациях. Приведу несколько примеров таких работ.
Оптимизация функциональной и организационной структур холдинга, действующего в сфере оказания услуг
Упоминаемый холдинг добился значительных успехов на занимаемом рынке, однако столкнулся с проблемой роста. Существовавшая организационная структура перестала соответствовать решаемым задачам, что сказалось на финансовых результатах. Новые вложения в развитие основной деятельности, привлечение новых квалифицированных кадров не решали проблему.
Решением стало перераспределение структуры и функций центрального офиса и компаний холдинга, их оптимизация, что позволило разгрузить низовой уровень управления от несвойственных задач, определить функционал среднего уровня, требовавший усиления кадрами, устранить функциональные дублирования и пропуски. Была разработана соответствующая регламентирующая документация.
От Н.К. Никитиной эта работа потребовала не столько умения поставить и выполнить задачу по оптимизации СОУ, сколько способности донести замысел решения проблемы до руководства и владельцев холдинга, убедить их в необходимости реализации предложенных решений, что усугублялось предварительным негативным опытом взаимодействия с другими консультантами. Результаты работы были приняты холдингом, обеспечив в дальнейшем его успешное развитие.
Разработка программ развития муниципальных образований как наукоградов
Ко времени моего включения в работы указанного типа теория научных моногородов в целом была уже проработана, была проведена разработка необходимых законодательных и подзаконных актов. Однако непосредственно при разработке программ развития городов проявлялись такие проблемы, как неопределенность интересов разных уровней государственной власти и муниципалитетов, отсутствие ясного понимания текущего состояния научно-производственных комплексов городов (далее ‑ НПК), перспектив их развития, а также принципов совместной реализации указанных интересов на базе НПК. Разобщенность, замкнутость и неготовность предприятий НПК действовать в новых условиях и слабость муниципальных властей усугубляли эти проблемы.
В данных условиях важнейшую роль сыграло умение Натальи Константиновны составить целостное видение комплекса взаимосвязанных проблем, организовать сбор и комплексирование идей по их решению от субъектов-участников, умение найти интегральное решение, обеспечивающее реализацию интересов и воплощенное в взаимоувязанном комплексе мероприятий, обеспечить компромисс заинтересованных субъектов.
На основе разработанных программ статус наукограда получили поселок Кольцово Новосибирской области, такие города Московской области как Черноголовка, Троицк, Дубна, Жуковский и другие.
Анализ и сравнение функциональности корпоративных информационных систем и выбор среди них системы, решающей проблемы заказчика
Неотъемлемой частью системы управления в средних и крупных предприятиях является корпоративная информационная система (далее ‑ КИС). На рынке существует множество КИС, но их заявленная функциональность часто не соответствует реальной, кроме того, разработчики КИС не являются специалистами по управлению. Поэтому не любая КИС может решить управленческие проблемы заказчика.
Решением является анализ проблем заказчика, анализ функциональности и технологичности информационных систем, и их сопоставление. Тогда появляется возможность отбора КИС, которые потенциально способны служить решением управленческих проблем, что позволяет заказчику осознанно и обоснованно выбирать информационную систему.
Наталья Константиновна выступила в роли научного руководителя разработки интеллектуального инструментария для данного класса работ. Были выработаны необходимые концептуальные схемы, сформулирован подход, методы анализа и оценки, формы документов.
С использованием этого инструментария выполнялись работы по подбору КИС, аудиту их внедрения (например, в ТНК-ВР), по выработке рекомендаций разработчикам КИС по развитию и продвижению их продуктов на рынок (для АйТи, SAP и других).
_________ о ________
Упомянутые работы составляют лишь небольшую часть от общего числа выполненных Н.К. Никитиной. Она проявила себя в них не только как грамотный теоретик, но и обеспечила воплощение теорий в практике, создание реальных результатов для потребителя.
Масштабные работы не выполнимы без квалифицированного сплоченного коллектива. Наталья Константиновна не только сама выступила учителем десятков учеников, но и обеспечила дальнейшее воспроизводство кадров (ученики учеников). Ее лидерские качества и умение зажечь идеей, сплотить коллектив – несомненны.
В этот, юбилейный для нее, год хочется отметить ее значимый вклад в развитие экономики страны, поблагодарить за то, что уже много лет она является примером для своих учеников.